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经开区北京路街道 多措并举， 力促城市精致管理 2021年，北京路街道结合全国文明城市创建，以问题为导向、以体系为指导、以目标为标准，持续加强市容环境整治，打赢污染防治攻坚战，抓好智慧平台管理运行，进一步提升城市管理水平，不断提升人民群众的获得感和幸福感。 以创城为统领，统筹谋划 街道成立工作专班，坚持分线牵头、分块落实的工作思路，明确任务、压实责任，做到线上有人抓、块上有人干。进一步健全网格化管理机制，建立专项联席会议制度，确保网格化落到实处、取得实效。81个网格齐发力，让网格员沉下去、把问题找上来，建立问题整改台账，每周一调度、每月一通报促使网格化管理实现常态长效。牢固树立全区“一盘棋”思想，主动与建设、执法、市政等部门做好沟通、相互配合，实现区街联动、部门协同，形成城市管理的强大合力。 以党建为引领，组织动员 发挥党建引领作用，将城市管理工作与党史学习教育以及新时代文明实践深度融合，积极组织以街道机关干部、村居“两委”干部为主体的城市管理“周末服务队”，志愿者们化身为环境监督员、文明劝导员，利用周末时间走上街头、走进小区开展志愿服务活动，从而带动群众参加到城市管理工作中来，凝聚城市管理合力，让文明创建家喻户晓，实现全民支持、全员参与。 今年以来，街道先后组织街村干部深入开展创城志愿服务1100余次，出动人工7100人次、机械台班115个，整治卫生死角260处，清理乱贴乱画、小广告680处，规范“门前三包”794处，发放《致广大居民朋友的一封信》《垃圾分类明白纸》等宣传材料3万余份，辖区环境得到显著改善。 以机制为纲领，共治共建 在全街道持续推行“四位一体”运行机制，取得了良好成效，城市管理迈入了常态化、精细化的工作阶段。 小区内，推行“社区+物业+业委会+居民志愿者”四位一体管理模式。由社区牵头抓总，配齐配强“四长”队伍，全部下沉到小区，帮助居民解决难题；建立倒逼机制，促使物业服务优化发展。积极引导业委会完善机制、发挥作用。同时，通过举办丰富多彩的文化活动，激发居民参与社区建设的积极性，让社区这根小区管理的定海神针，穿联起小区管理的三大主要力量，构建起小区精细化管理新格局。 在小区外，实行“街长+执法+市政+部门”“四位一体”管理模式。街长既是街面的文明劝导员，也是问题的排查员，街长巡查时发现的问题，分化成自行解决、拍照上传、移交部门等部分，探索建立“社区搭台、部门唱戏”的城市管理机制，社区梳理出难点重点事项上报城管平台，联系部门参与整改落实，形成城市管理的强大工作合力，由街长这根街面管理的万能线，串起城市管理的部门资源，形成精细化管理的工作合力。 以数字为带领，提速增效 进一步健全街长队伍，对街道辖区内的1300多家沿街经营户的门前三包实行全覆盖、无缝隙管理。街长实行网格管理日巡查、月考核、季度排名，并将考评结果进行排名公布，充分调动了工作积极性、主动性。2021年，数字化平台共接收案件25606余件，其中街道4名采集员共上报12483件、双月会战1779件，处置专项巡查案件42个，市民随手拍10780件，在各处置单位的大力配合下，数字化城管平台运行畅通，做到日产日清，无积压案件。(日照市城市管理局) |
日照市委宣传部 日照市文明办 主办
